IL LAVORO IN SICUREZZA

SAFEWAY è un sistema di gestione della sicurezza (SGSL) sviluppato da WEKEY che sostiene le imprese nella valutazione, nella gestione e nel controllo delle proprie politiche attive per la tutela della salute dei lavoratori e per la sicurezza e l’igiene dei luoghi di lavoro.

SAFEWAY è una suite di strumenti concreti e di soluzioni innovative che consente alle imprese di migliorare i propri standard di efficienza produttiva minimizzando i costi di compliance normativa in materia di salute, sicurezza e igiene dei luoghi di lavoro, riducendo le situazioni di rischio e rendendo efficienti le azioni di gestione del danno, identificando criteri misurabili al fine di promuovere un processo di miglioramento continuo, garantendo il massimo livello di tutela ai lavoratori e, infine, utilizzando i risultati ottenuti per migliorare la brand reputation.

SAFEWAY offre alle imprese soluzioni efficaci per la valutazione e il controllo dei rischi, per la gestione della sicurezza, il monitoraggio delle prestazioni e la verifica della conformità normativa, individuando le soluzioni più efficienti e produttive, al fine di rendere le politiche di gestione un asset strategico per l’immagine, l’affidabilità e la sostenibilità aziendale.

SICUREZZA CERTIFICATA

SAFEWAY è stato sviluppato per fornire alle imprese un sistema di gestione in grado di soddisfare i requisiti previsti dal D.lgs. 81/2008 (Testo unico sulla salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro), in perfetta compliance con le Linee guida UNI-INAIL, lo standard OHSAS 18001 e la norma internazionale ISO 45001.

WEKEY offre alle imprese sia percorsi per ottenere nuove certificazioni in base agli standard e alle norme internazionali, sia percorsi di migrazione dallo standard OHSAS 18001 alla norma ISO 45001.

SAFEWAY rappresenta il sistema di gestione più innovativo presente sul mercato in quanto consente alle imprese di adottare un SGSL univoco in grado di essere certificabile secondo i parametri ISO 45001, senza per questo perdere la compliance con lo standard OHSAS 18001 e le Linee guida UNI INAIL.

LINEE GUIDA UNI INAIL
CERTIFICAZIONE OHSAS 18001
CERTIFICAZIONE ISO 45001
SISTEMI DI GESTIONE INTEGRATI

VANTAGGI

Prevenzione e produttività
Riduzione degli infortuni sui luoghi di lavoro e coinvolgimento attivo dei lavoratori nelle politiche attive per la prevenzione e la tutela della salute e la sicurezza nei luoghi di lavoro.

Tutela amministrativa
Efficacia esimente della responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (D.lgs. 231/01) con riferimento ai reati in materia di salute e sicurezza sul lavoro, come previsto dal D.lgs. 81/08.

Sconti INAIL
Punteggio massimo per la riduzione del premio INAIL alle imprese che dimostrano l’adozione delle Linee guida UNI INAIL, oppure che hanno ottenuto la certificazione OHSAS 18001 o ISO 45001.

Gare e appalti
Acquisizione di punteggi aggiuntivi nei capitolati di appalto siano essi pubblici o privati, che spesso consentono l’acquisizione dell’appalto.

 

FRAMEWORK OPERATIVO

ANALISI DEL SISTEMA DI PREVENZIONE
  • Check-up iniziale dell’attività e degli adempimenti normativi obbligatori ai sensi del D.Lgs.81/2008;
  • Mappatura e valutazione dei rischi aziendali, delle mansioni e delle attrezzature;
  • Individuazione delle criticità strutturali, operative e procedurali.
OBIETTIVI DEL SISTEMA DI GESTIONE
  • Definizione degli obiettivi di miglioramento sia strutturali che operativi;
  • Definizione di procedure specifiche obbligatorie dei singoli processi operativi e organizzativi;
  • Individuazione e definizione di ruoli e responsabilità operative interne all'azienda.
TOTAL SAFETY MANAGEMENT SYSTEM
  • Analisi delle aspettative e delle richieste dei lavoratori;
  • Analisi del sistema produttivo e creazione del Sistema di Gestione della Sicurezza sul Lavoro (S.G.S.L.);
  • Pianificazione strategica e definizione degli obiettivi organizzativi, gestionali e operativi.
PROCEDURE E RESPONSABILITÀ
  • Realizzazione di un sistema di procedure specifiche integrato alla realtà aziendale;
  • Definizione delle modalità di registrazione delle singole procedure gestionali;
  • Formazione ed informazione del personale interessato e divulgazione delle regole di condotta.
MISURAZIONE DELLE PERFORMANCE
  • Definizione delle metodologie di monitoraggio, analisi e controllo;
  • Identificazione dei parametri di miglioramento e le modalità di rilevazione;
  • Monitoraggio e misurazione delle performance in termini sia H&S che organizzativo-produttivi.
RIESAME CON LA DIREZIONE
  • Analisi dei risultati dell'attività di monitoraggio;
  • Ponderazione delle performance ottenute in funzione degli obiettivi e delle strategie aziendali;
  • Analisi delle criticità residue e ri-definizione degli obiettivi strategici.

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